Portal do Cliente

Nosso ecossistema de soluções

Quatro frentes. Independentes ou integradas.

A Odin entrega mais do que execução operacional: inteligência financeira, estrutura, controle e suporte à tomada de decisão — no nível que a sua empresa precisa hoje, com caminho claro para o próximo.

Mais do que execução

Informação vira clareza. Clareza vira decisão.

Não somos apenas quem executa tarefas financeiras. Somos quem conecta números, processos, gestão e decisões.

  • 01

    Inteligência financeira

    Números lidos, interpretados e projetados — não apenas lançados.

  • 02

    Estrutura

    Rotinas, processos e papéis definidos para a empresa operar sem improviso.

  • 03

    Controle

    Informação confiável, indicadores acompanhados e previsibilidade de caixa.

  • 04

    Suporte à decisão

    Cenários, metas e planejado versus realizado orientando as escolhas.

Serviço 01 · Gestão financeira terceirizada

Odin Finance: gestão financeira integrada, não apenas operacional.

  1. O problema
    • Rotina financeira desorganizada
    • Empresário sobrecarregado com o operacional
    • Informações dispersas ou atrasadas
    • Falta de previsibilidade de caixa
  2. O que fazemos

    Uma estrutura especializada para organizar, executar e acompanhar as rotinas financeiras da empresa, com controle, previsibilidade e informação confiável para a gestão.

  3. Como atuamos

    Execução conectada à leitura gerencial: DRE e indicadores acompanhados, não só lançamentos. Integração com bancos e sistemas de gestão e acesso à plataforma de planejamento financeiro.

  4. O impacto
    • Rotinas organizadas e padronizadas
    • Maior controle e previsibilidade
    • Informações estruturadas
    • Mais tempo para focar no negócio

Uma operação integrada entre sua empresa, bancos e sistemas

  • Contas a pagar
  • Contas a receber
  • Faturamento
  • Conciliação financeira
  • Controle das movimentações
  • Organização financeira
  • Fluxo de caixa
  • DRE gerencial
  • Relatórios financeiros
  • Indicadores
  • Suporte à gestão
  • Rotinas e controles

Escopo sob medida. A execução operacional e a profundidade dos serviços são definidas conforme o escopo contratado.

Para quem: empresas que precisam de um financeiro organizado sem montar ou sobrecarregar uma estrutura interna.

Empresa clienteDocumentos, aprovações e decisões
Instituições financeirasExtratos, pagamentos e recebimentos
Grupo Odinexecução e controle
Sistemas de gestãoERP e lançamentos organizados
Informação gerencialDRE, fluxo de caixa, relatórios e indicadores

O ciclo de implementação

  1. Prazo de 3 diasKickoff e Diagnóstico

    Mapeamento de processos e alinhamento do escopo.

  2. Prazo de 5 diasImplantação do escopo

    Estruturação do serviço contratado.

  3. Prazo de 7 diasConfiguração e integração

    Preparação do ambiente para a operação.

  4. ContínuoOperação contínua

    Transição segura para a operação diária.

Prazos de referência para a implantação do Odin Finance. Podem variar conforme o escopo contratado, o volume de informações e a disponibilidade dos dados do cliente.

Conexão com as demais soluções: o Odin Finance gera a base de dados confiável que alimenta o Odin Planning e o Método Odin®.

Serviço 02 · Auditoria financeira

Odin Audit: clareza e segurança sobre as informações financeiras.

  1. O problema
    • Desconfiança dos próprios números
    • Troca recente de estrutura financeira
    • Falta de segurança para decidir
  2. O que fazemos

    Análise, conferência e avaliação da consistência das informações financeiras e dos controles da empresa, com foco gerencial.

  3. Como atuamos

    Em cinco etapas: levantamento das informações, conferência de movimentações, análise de controles e conciliações, identificação de inconsistências e relatório com recomendações.

  4. O impacto

    Recuperar clareza, confiança e segurança nas informações que orientam a gestão.

Antes de melhorar os resultados, precisamos ter confiança nos números.

  1. 01Levantamento das informações
  2. 02Conferência de movimentações
  3. 03Análise de controles e conciliações
  4. 04Identificação de inconsistências
  5. 05Relatório e recomendações

Objetivos

  • Avaliar a consistência das informações
  • Identificar divergências
  • Conferir movimentações
  • Avaliar controles financeiros
  • Analisar registros e conciliações
  • Apontar inconsistências e pontos de atenção
  • Avaliar a qualidade da informação gerencial
  • Identificar riscos e oportunidades de melhoria

Entregáveis

  • Diagnóstico financeiro
  • Relatório de auditoria
  • Inconsistências identificadas
  • Pontos críticos
  • Recomendações técnicas
  • Plano de ação, quando previsto no escopo

Serviço 03 · Planejamento e Assessoria Financeira

Odin Planning: compreender a realidade financeira para decidir com segurança.

  1. O problema
    • Reagir em vez de planejar
    • Falta de clareza sobre lucro e rentabilidade
    • Decisões sem cenários nem projeções
  2. O que fazemos

    Uma solução estratégica para entender a situação financeira, projetar cenários e orientar decisões. Indicada para empresas que querem planejar em vez de reagir.

  3. Como atuamos

    Análise da situação financeira, receitas e despesas, rentabilidade, DRE gerencial, fluxo de caixa, planejamento, projeções, análise de cenários e indicadores — com orientação para decisão.

  4. O impacto

    Uma leitura estruturada da realidade financeira: metas, projeções e escolhas fundamentadas, acompanhadas mês a mês.

01

Dados

Informações financeiras organizadas

02

Interpretação

O que os números dizem sobre a empresa

03

Planejamento

Metas, projeções e cenários

04

Decisões

Escolhas fundamentadas e acompanhadas

Entregáveis principais

  • 01
    DRE Gerencial

    Resultado, margens e lucro com leitura gerencial.

  • 02
    Demonstrativo de Fluxo de Caixa

    Entradas, saídas e necessidades futuras.

  • 03
    Análise Financeira

    Interpretação, cenários e recomendações.

Planejamento financeiro não é montar uma planilha. É transformar dados em interpretação, interpretação em planejamento e planejamento em decisões.

Serviço 04 · Estruturação e performance empresarial

Método Odin®
Empresas precisam de mais do que controle financeiro para crescer.

  1. O problema
    • Estrutura não acompanha o crescimento
    • Empresário centraliza as decisões
    • Gestão baseada em urgências
    • Crescimento sem previsibilidade
  2. O que fazemos

    Construímos uma estrutura de gestão que conecta finanças, processos, informações e resultados — com foco central no financeiro, processos, gestão e estratégia.

  3. Como atuamos

    Metodologia proprietária em cinco etapas: diagnóstico, estruturação, organização, gestão e performance, evolução e escala.

  4. O impacto

    Empresa preparada para crescer com controle e previsibilidade: processos definidos, responsabilidades claras e gestão orientada por informações.

  • Foco central no financeiro
  • Processos
  • Gestão
  • Estratégia
Ver o Método Odin por dentro

Plataforma de planejamento financeiro Grupo Odin

Um ambiente de inteligência financeira para transformar informações em decisões.

A empresa inteira em uma só visão: o empresário entende a situação do negócio em minutos.

  • 01
    DRE Gerencial

    Resultados, receitas, custos, margens e lucro estruturados.

  • 02
    Fluxo de Caixa

    Entradas e saídas acompanhadas e projetadas.

  • 03
    Planejamento Financeiro

    Metas, projeções e planejado versus realizado.

  • 04
    Indicadores e KPIs

    Os números que explicam o desempenho.

  • 05
    Dashboard Gerencial

    Visão consolidada para acompanhar a empresa.

  • 06
    Análise de Desempenho

    Variações, tendências e pontos de atenção.

DashboardDemonstração visual · sem dados reais

Recurso integrado à metodologia de planejamento e acompanhamento financeiro do Grupo Odin, disponível para clientes conforme as condições de acesso e contratação.

Como as soluções se conectam

Cada empresa começa onde precisa. E evolui no seu ritmo.

Nem toda empresa precisa de tudo. Toda empresa precisa da solução certa para o seu momento.

As soluções funcionam de forma independente ou complementar. A combinação é definida conforme a realidade, a necessidade e a maturidade de cada negócio.

Descobrir por onde começar
Sua empresa
01Odin FinanceOrganiza e executa a rotina financeira 02Odin AuditAvalia a consistência e aponta pontos de atenção 03Odin PlanningInterpreta os números e projeta caminhos 04Método Odin®Estrutura a gestão e conecta as dimensões

Atuação em franquias

Da franqueadora à unidade: gestão financeira padronizada em toda a rede.

Na franqueadora

Estrutura da operação central

  • Estruturação financeira da franqueadora
  • Processos, controles e indicadores
  • Planejamento e leitura gerencial
  • Apoio à tomada de decisão estratégica

Nas unidades franqueadas

Desenvolvimento da gestão financeira

  • Ferramentas financeiras padronizadas
  • Capacitação dos franqueados
  • Acompanhamento de DRE e fluxo de caixa
  • Suporte e evolução para serviços individuais
  • PadronizaçãoA mesma linguagem financeira em todas as unidades.
  • AcompanhamentoVisão contínua da saúde financeira da rede.
  • InteligênciaDados que orientam capacitação e suporte.

Vamos conversar

Do caos
à estrutura.

Vamos entender o momento da sua empresa e estruturar o próximo passo com clareza.

Estruture antes de escalar contato@grupoodin.com.br